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阿里、腾讯,发力产业互联网

2019-05-04 13:38  点击数:    admin
攻占产业互联网,腾讯、阿里各出奇招,毫不退让。
腾讯CSIG的总指挥汤道生表示,拥抱产业互联网,首先,腾讯将确立“数字化助手”身份,一方面,打造出完整化、系统性的解决方案,提升数字化应用的便利性和操作性;另一方面,通过对行业的深度认知,成为合作伙伴的定制化“数字顾问”,在智慧零售、医疗、教育、出行、制造、智慧城市等垂直领域深耕。
接着,推出“云启计划”,在未来三年内,分别从资本、资源、技术、能力落地和商机五个方面,与合作伙伴展开合作,共同推进产业互联网的发展,腾讯云的平台能力也将进一步强化。
此外,腾讯还将围绕AI、安全、音视频与量子计算等领域建立的前沿技术实验室,继续深化对重点产业的支持与落地。
在阿里巴巴CEO张勇看来,数字技术不仅能为企业开拓了新的网络销售通路,更改变了营销、消费者运营、供应链管理、商品设计和生产方式等全链路,阿里商业操作系统将为企业输出一整套的数字化能力,而非提供单一工具。
“过去十年我们共同拥抱互联网。今天拥抱不够了,拥抱是物理接触,今天需要全面融合到互联网,融合到数字世界当中。” 张勇表示。
基于阿里巴巴商业操作系统,阿里巴巴对外公布了跨越阿里多生态、帮助企业实现数字化转型的“A100计划”。包括品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织、信息管理系统等企业运营中的11大商业要素,将通过阿里巴巴商业操作系统实现首先能够在线化,进而全面数字化。
两强产业互联网理念与实现路径上虽有差异,但总体来看发力点相似,路径相通。
其一,以云计算作为IT基础设施,推动企业上云。云计算为产业智能化、数字化发展提供载体,辅助产业转型必不可少。阿里云、腾讯云已覆盖基础设施、IaaS、PaaS、SaaS等各个层级,并且已经应用到实际场景中。
1、强化IaaS层建设,为云计算整体产业链打下良好基础。
2、PaaS可使云计算厂商延伸自身的业务边界,扩展目标客户群,增强客户粘性,构建平台化和生态化的业务模式。阿里云从IaaS层向PaaS层延伸,2018年发布近2000多种新功能,向服务一站式发展。腾讯将企业微信作为To B服务的PaaS层,通过平台上的用户吸引应用开发,打造企业互联网生态。
3、加速迈向SaaS。对于腾讯、阿里而言,加速转云有利于提升收入稳定性,抵抗经济周期和产品周期;建立在线渠道,提升销售效率;沉淀海量数据,走向平台化和智能化。
4、持续发力,向大客户渗透,并向云计算产业链下游延伸。阿里云同时与政务云和大型企业合作,向大型客户渗透。腾讯云也同人民日报、四川省人民政府等取得合作。
根据美国市场研究机构Synergy Research Group数据,在2018年国内市场,阿里云以40.5%的市场份额一骑绝尘,腾讯云位列其次市场潜力不容小觑,第四季度份额达到16.5%,收入环比增速34.3%。
其二,推动大数据、人工智能等技术落地。
拥有在线化数据和海量用户,在用户数增长放缓的背景下,通过智能化的方式可进一步提升产品体验从而提升客户的ARPU值,而拥有在线的数据和应用场景,也将有利于进一步落地AI;与此同时,腾讯、阿里在AI的算力和算法上面进一步提升实力,为客户实现更高水平的技术赋能,并由此占领更大市场。
其三,重构产业链,打通供需两端。
无论阿里还是腾讯,均在整合B端的服务能力,实现不同B端之间的协同发展,以向C端提供更好的服务。如:
腾讯开放自身的互联网平台和技术资源,与航天信息的系统集成能力相结合,在税务、食药监、金融等行业领域开展合作。
阿里结合蚂蚁金服、上海云鑫及其各自关联方在区块链、金融云、信用认证、智能客服等各项能力,实现“医疗健康+互联网”生态系统的优化。